EkbRealty — коммерческая недвижимость в Екатеринбурге
Конференция — 31 июля 2014 г. 19:42:17
XI международная конференция «Управление проектами-2014»
Дата проведения: 4 декабря 2014 г. 9:00:00
Место проведения: Москва, Москва, Ленинградский проспект д. 31А стр. 1
Стоимость посещения: 35 500 руб


XI международная конференция «Управление проектами-2014»

Дата проведения: 4-5 декабря

 

Место проведения:г. Москва, отель «Ренессанс Монарх Москва Центр».

Конференция «Управление проектами-2014» - одна из крупнейших независимых площадок для встреч профессионального сообщества проектных менеджеров в России.

К участию приглашаются:

 

Руководителей проектного офиса, менеджеров проектов, IT-директоров, руководителей проектов директоров по инновациям, генеральных директоров, коммерческих директоров, директоров по развитию, представителей государственного сектора.

Деловая программа мероприятия:

День первый, 4 декабря 2014 г.

9:00–10:00 Регистрация участников. Приветственный кофе

 Начало работы конференции. Вступительное слово организатора

10:00–10:10 Приветственная речь Председателя Оргкомитета

10:10–12:20 Пленарное заседание. Видение и перспективы УП в России

 Модератор: Олег Тумасов, главный редактор, журнал «Управление проектами»

10:10–10:50 Фокус-тема. Аналитика и перспективы, современные тренды проектного управления

10:50–11:20 Эффективное управление на примере российского проекта

11:20–11:50 Система управления проектом «Прорыв». Опыт организации управления комплексным проектом создания инновационных технологий государственного уровня

11:50–12:20 Проектное управление на примере крупного международного проекта

12:20–12:50 Кофе-брейк

12:50–13:30 Дискуссионный клуб: УП в организации с высоким уровнем зрелости

 Модератор: Павел Алферов, заместитель генерального директора по управлению проектами и информационным сервисам, НИПК «Электрон»

Фокус-тема дискуссии: ИСУП, методология, PMы есть. Что дальше?

Участвуют спикеры конференции и приглашенные эксперты

13:30–14:30 Обед

14:30–16:00 Параллельные практические секции

 Блок 1 «Проекты капстроя: УП в гражданском и промышленном строительстве»

Ответственный модератор: Алексей Хрипушин, руководитель управления планирования и контроля проектов, Фирма «ИНТРЭК»

Вопросы к рассмотрению:

 

  • Внедрение системы управления сооружением энергетического объекта (на примере ПГУ 420 МВт в Верхнем Тагиле)
  • Календарно-сетевое планирование (выбор оптимального уровня детализации)
  • Монетарная мотивация участников проектной деятельности в инвестиционно-девелоперской Компании
  • Управление изменениями — необходимый инструмент при реализации проектов капитального строительства
  • Дискуссия

 

 Блок 2 «Внедрение проектного управления»

Ответственный модератор: Татьяна Белова, руководитель проектов центра управления проектами, «Банк Москвы»

Вопросы к рассмотрению:

 

  • Внедрение проектного управления с нуля: предпосылки, шаги, результаты
  • Уровни зрелости проектного управления
  • Развитие проектного управления
  • Дискуссия

 

 Блок 3 «Лин и проектная деятельность»

Модератор: Ольга Анохина, Head of Change Management Office, Нордеа Банк

Вопросы к рассмотрению:

 

  • Как это утроено и встроено в проектную деятельность? Лин-проекты в «Нордеа банке»
  • Применимость лин-инструментов в проектной деятельности
  • Использование Agile, на примере крупного производственного холдинга
  • Дискуссия

 

16:00–16:30 Кофе-брейк

16:30–18:00 Блок 4 «Методология и стандарты»

Модератор: Павел Алферов, заместитель генерального директора по управлению проектами и информационным сервисам, НИПК «Электрон»

Вопросы к рассмотрению:

 

  • Анализ и сравнение стандартов ПУ
  • Область применимости стандартов. Чем отличается методология от стандартов?
  • Кейс по внедрению методологии в компании
  • Дискуссия

 

 Блок 5 «Построение ИСУП»

Модератор: Татьяна Белова, руководитель проектов центра управления проектами, Банк Москвы

Вопросы к рассмотрению:

 

  • Вопросы/проблемы, подходы к внедрению КСУП
  • Построение КСУП в компании и интеграция в существующие системы
  • Внедрение КСУП в госсекторе
  • Дискуссия

 

 Блок 6 «Человеческие ресурсы: управление знаниями, развитие компетенций»

Модератор: Денис Волков, президент профессионального сообщества, Success Insights® CIS

Вопросы к рассмотрению:

 

  • Компетенции в проектном управлении и корпоративные ценности
  • Управление знаниями: подводные камни
  • Как наладить диалог между участниками проекта
  • Дискуссия

 

18:00 Завершение первого дня конференции. Вечерний Гала-ужин. Развлекательная программа

День второй, 5 декабря 2014 г.

9:00–09:30 Регистрация участников. Приветственный кофе

Начало работы конференции

9:30–11:00 Параллельные практические секции

Блок 7 «Управление проектами по разработке программного обеспечения»

Модератор: Александр Михайлов, руководитель направления по развитию и информатизации ИТ-процессов, «РН-Информ»

Вопросы к рассмотрению:

 

  • Особенности проектов по разработке программного обеспечения с использованием Team Foundation Server
  • Управление международными проектами по разработке и внедрению программного обеспечения
  • Кейс по разработке ПО/продукта
  • ИТ-проекты как инструмент влияния на изменения в организации
  • Дискуссия

 

Блок 8 «Построение и успешное функционирование проектного офиса»

Модератор: Андрей Малахов, начальник управления портфельного и проектного менеджмента, «Юникредит Банк»

Вопросы к рассмотрению:

 

  • Зрелость и уровни проектных офисов: оценка зрелости компании и подразделения
  • Проектные офисы в проектных и непроектных компаниях. Типы проектных офисов
  • Роль проектного офиса при внедрении проектной культуры в компании
  • Рынок руководителей проектных офисов: тренды и перспективы
  • Дискуссия

 

Блок 9 «Особенности УП в гос. секторе»

Модератор: Дмитрий Серебряков, руководитель стратегических проектов B2B маркетинг, «МТС»

Вопросы к рассмотрению:

 

  • Методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти
  • Внедрение проектного управления в органах региональной власти
  • Дискуссия

 

11:00–11:30 Кофе-брейк

11:30–13:00 Параллельные практические секции

Блок 10 «Портфельное управление»

Модератор: Алина Гроссман, помощник председателя правления — руководитель аппарата правления, «Нордеа Банк»

Вопросы к рассмотрению:

 

  • Портфельное управление: связь с финансовыми показателями и стратегией
  • Управление портфелем ИТ-проектов
  • Приоритезация проектов и формирования портфеля
  • Планирование ресурсов для реализации портфеля проектов
  • Контроль реализации портфеля проектов
  • Дискуссия

 

 Блок 11 «Управление рисками в проектах»

Модератор: Дмитрий Серебряков, руководитель стратегических проектов B2B маркетинг, «МТС»

Вопросы к рассмотрению:

 

  • Как в больших проектах к рискам относятся разные участники в разное время
  • Кейс управления рисками в крупном российском банке
  • Как риски проектов влияют на операционные риски?
  • Управление инцидентами
  • Дискуссия

 

 Блок 12 «Проектное управление в секторе ТЭК»

Модератор: Александр Михайлов, руководитель направления по развитию и информатизации ИТ-процессов, «РН-Информ»

Кейсы: Особенности проектного управления в топливо-энергетическом секторе

Дискуссия

13:00–14:00 Обед

14:00–15:30 Параллельные практические секции

Блок 13 «Оценка эффективности УП в компании»

Модераторы:

Дмитрий Серебряков, руководитель стратегических проектов B2B маркетинг, «МТС»

Павел Алферов, заместитель генерального директора по управлению проектами и информационным сервисам, НИПК «Электрон»

Вопросы к рассмотрению:

 

  • Измерение эффективности: как оценивать и мерить?
  • KPI проектного управления — прямой бизнес-эффект от проекта
  • Оценка эффективности УП в госсекторе
  • Дискуссия

 

Блок 14 «Управление программами проектов»

Модератор: Андрей Вачегин, начальник управления администрирования проектов, департамент развития мощностей, «КЭС», Член Совета Директоров

Вопросы к рассмотрению:

 

  • Что такое управление программами? Место управления программами в проектах
  • Инструменты ведения программы
  • Управление выгодами
  • СRM-программа в Юникредит Банке
  • Дискуссия

 

Блок 15 «Мотивация команды и руководителя»

Модератор: Игорь Киселев, директор департамента соурсинга партнеров и систем, директор программы модернизации технологий (ПМТ), ГК «Спортмастер»

Вопросы к рассмотрению:

 

  • Практика мотивации команды проекта
  • Геймификация в УП: элементы нематериальной мотивации персонала. Работа с поколением Y
  • Мотивация руководителя проекта
  • Удержание сотрудников на проектах до конца
  • Дискуссия

 

15:30–16:00 Кофе-брейк

16:00–18:30 Пленарное заседание. Управление проектами на примере российской и международной компании

Модератор: Олег Тумасов, главный редактор, журнал «Управление проектами»

16:00–16:30 Практический опыт управления международными проектами

16:30–17:00 Проектное управление в гос. секторе. Опыт пилотного региона

17:00–17:30 Проектное управление на примере крупного российского проекта

17:30–18:20 Интерактивный мастер-класс.  Переговорные техники, решение конфликтов в проектном управлении

18:20–18:30 Подведение итогов. Завершение конференции.

Контактная информация:

Елена Проненко 

тел.:+7 (495) 995 8004, доб. 1272  

E-mail: E.pronenko@infor-media.ru

Подробнее о мероприятии


Ключевые слова:
управление проектами,