EkbRealty — коммерческая недвижимость в Екатеринбурге
Конференция — 8 сентября 2015 г. 16:31:09
Ежегодная обучающая конференция «Управление бизнес-центром»
Дата проведения: 29 октября 2015 г. 10:00:00
Место проведения: Москва, ул. Тестовская д.10, Бизнес-центр «Северная Башня»
Стоимость посещения: Стоимость участия 1 представителя - 15 500, Члены РГУД, АИМ - 12 500

Программа

10.00 – 10.30 Регистрация участников

10.30 – 12.00 Часть I. Экспертная панель
Оптимизация финансовой модели проекта. Рецепты антикризисной терапии для владельцев офисной недвижимости. Специфика арендных отношений на высококонкурентном рынке.

  • Как не утратить инвестиционную стоимость объекта? Возможности сохранения ликвидности в условиях вынужденного снижения арендных ставок, перехода на рублевый расчет или валютный фикс. Меры снижения финансовых рисков. Рекомендации по оптимизации бизнеса для владельцев БЦ.
  • Новые правила рынка на фоне демпинговой политики? На какие уступки может пойти сегодня собственник в части условий аренды, не потеряв при этом оптимальную доходность своего проекта? Обоснование стоимости. Как соблюсти баланс интересов в ситуации прессинга со стороны арендатора?
  • Особенности согласования договорных условий в специфике текущего рынка? Возможные риски. Финансовые и юридические аспекты, которые важно учесть?
  • Борьба с вакансией: где искать сегодня новых арендаторов? Механики проработки бизнес-аудиторий и стратегии эффективного подбора методом прямого поиска.
  • Качественный офисный продукт на высококонкурентном рынке – каков он сегодня? За что сегодня готов платить арендатор? Как обеспечить достойное комплексное предложение? Формат all inclusive – как основное конкурентное преимущество.

12.00 – 12.30 Кофе-брейк

12.30 – 14.00 Часть II. Семинар в формате практических кейсов
Принципы оправданной экономии. Эффективные практики сокращения расходов на содержание и эксплуатацию объекта.

  • Антикризисные практики управления. Типовые и нетиповые решения, которые применяются сегодня девелоперами?
  • Анализ финансовых данных и прогнозирование расходов. Можно ли сократить затраты на содержание и эксплуатацию объекта, без ущерба классности здания и потери его качества? Корректировку каких расходных статей целесообразно рассматривать в этом случае? Методики оптимизации эксплуатационного бюджета.
  • Сокращение расходов за счет оптимизации работы с субподрядчиками. Снижение себестоимости объекта путем формирования собственных служб. Насколько эффективной может быть такая мера?
  • Бартерная аренда как способ экономии в части операционных расходов арендодателя. Финансовые и юридические аспекты таких схем.
  • Оптимизация трудозатрат и услуг сервисных служб. Повышение эффективности работы персонала. Автоматизация бизнес-процессов.
  • Технологии инновационных инженерных решений как средство повышения функциональности объекта и сокращения издержек на эксплуатацию.

14.00 – 14.30 Ланч

14.30 – 16.00 Часть III. Семинар в формате практических кейсов
Привлекательный маркетинг. Стратегии позиционирования и продвижения в реалиях современного рынка. Идеи антикризисных решений.

  • Как поймать арендатора? Комплексная маркетинговая стратегия как ключевой фактор преимущества в условиях жесткой конкуренции. Как сделать ваше УТП конкурентоспособным, когда все используют практически одни те же методы продвижения?
  • Специфика целевой аудитории в сегменте офисной недвижимости. Какие рекламные трюки могут привлечь сегодня внимание публики? Стоит ли делать ставку только на визуализацию? Нестандартный или консервативный подход? Что выбрать, чтобы получить максимальную выгоду?
  • Особенности и влияния, которые необходимо сегодня учитывать при выборе рекламных каналов? Типичные ошибки девелоперов. Наиболее эффективные методы продвижения для В2В сектора? Оптимальное сочетание инструментов с точки зрения «цена-качество».
  • Пути сокращения расходов на рекламу. Работа с подрядчиками.
  • Реклама без бюджета – возможно ли это? Инструменты, позволяющие с минимальными вложениями получить ожидаемый результат?
  • Современные технологии в помощь арендодателю. Клиентский цифровой сервис как способ повышения качественных характеристик объекта.

16.00 – 16.30 Кофе-брейк

16.30 – 18.00 Часть IV. Экспертная панель
Увеличение доходности объекта. Альтернативные форматы использования. Возможности трансформации и перепрофилирования.

  • Наиболее перспективные форматы в условиях перенасыщения рынка. Оптимальные форматы для региональной инфраструктуры.
  • За счет чего можно увеличить сегодня доходность офисного объекта? Где искать и чем обеспечить дополнительные источники прибыли? Новые ниши и альтернативные решения использования офисных площадей. Рекомендации по трансформации и преобразованиям.
  • БЦ в концепции полноценной среды для деловой активности как высококонкурентный продукт. Адаптация офисного пространства под потребности современного бизнеса. Дополнительные сервисы и идеальный tenant-mix комплексной инфраструктуры.
  • Кластерный подход и отраслевая ориентация БЦ – плюсы и минусы такого решения как примера антикризисной практики. Особенности работы с конкретными ЦА.
  • Стратегии проблемных активов: что делать сегодня владельцам офисной недвижимости с неликвидными объектами? Как обеспечить доходность таких проектов?
  • Возможности перепрофилирования и изменения функционального назначения для строящихся объектов офисной недвижимости.

Спикеры:
Георгий Найденов, вице-президент по управлению недвижимостью PSN group
Дениза Вартпатрикова, управляющий директор делового центра «Романов двор», RD Group 
Елена Малиновская, директор по аренде управления недвижимости компании Millhouse
Кристина Брескина, начальник управления брокериджа, маркетинга и рекламы ООО «БазЭл недвижимость»
Анастасия Кременчук, главный редактор Arendator.ru
Гаврилова Ольга, коммерческий директор MD Facility Management
Марина Великорецкая, генеральный директор Sperry Van Ness в России
Елена Шевчук, вице-президент GVA Sawyer
Ольга Штода, директор по управлению BlackStone Keeping Company
Мария Онучина, директор департамента управления объектами NAI Becar
Светлана Григорьева, директор по маркетингу, Деловой квартал Neopolis

К участию приглашены:
Евгений Овчинников, начальник отдела аренды БЦ «Северная Башня», ООО «Р7 Групп»
Дмитрий Тарасов, директор департамента аренды KR Properties
Андрей Кротков, генеральный директор, партнёр УК «Цеппелин. ФМ»
Дмитрий Гранов, президент ОАО «СИТИ», управляющей компании ММДЦ «Москва-Сити»
Алексей Емельянов, генеральный директор управляющей компании City&Malls PFM
Сергей Егоров, генеральный директор Central Properties
Екатерина Беспалова, руководитель отдела по работе с клиентами коммуникационной группы «МедиаШторм»

Аудитория: собственники объектов коммерческой недвижимости, руководители управляющих компаний, директора по развитию, управляющие объектами, юристы, руководители страховых компаний.

Контакты:
По вопросам регистрации: 
Никита Кисель
+7 (495) 651-61-05, доб. 103
coordinator.msk@proestate.ru

По вопросам участия спикеров в деловой программе:
Ольга Гольцова
+7 (495) 651-61-05, доб. 109
content@proestate.ru

Регистрация

pro-conference.ru